近日，北京電控召開2025年第二次內控建設工作領導小組會。會議總結了2024年風險管理情況及內控建設情況，審議了北京電控所面臨的風險及新增修訂的管理制度，部署了2025年制度建設工作。北京電控黨委書記、董事長張勁松參加會議并講話，黨委副書記、總經理李前主持會議。

會議指出，各部門要高度重視 “制度筑基、風險護航” 的科學管理體系建設工作，將其作為推動公司持續健康發展的重要舉措。在制度管理層面，系統開展年度制度評估與試行制度評估工作，確保制度體系與公司發展戰略和管理要求相契合，為公司規范化運營提供堅實保障；在風險管理層面，通過風險識別、分析，制定切實可行的風險應對措施，并有效落實，不斷提升公司風險抵御能力，為公司穩健發展保駕護航。

會議強調，一是要提高思想認識，強化責任擔當，各部門要充分認識到風險管理的重要性，通過科學手段管控好本業務領域的風險，及時根據內外部環境的變化，完善部門的各項規章制度，確保各項工作有章可循、風險可控。二是要強化監督檢查，確保工作落實，建立健全監督檢查評估機制，定期開展制度執行情況的檢查和評估，及時發現和糾正存在的問題，確保各項工作落到實處，取得實效。三是要加強培訓教育，提升人員素質。要定期組織干部職工開展風險管理及制度方面的培訓學習，提高大家的風險意識和業務能力，使風險管理文化入腦入心，確保各項措施執行到位，落地見效。