近日，時尚控股召開合規管理聯席會議。會議聽取了所屬二級企業合規管理工作情況的匯報，就合規制度與業務流程融合、基層風險防控手段、合規文化落地及體系運行難點等進行了深入研討，并提出改進建議。時尚控股黨委副書記、董事、總經理劉常峰參加會議并講話。

劉常峰肯定了當前合規管理工作取得的工作成績，并對下一階段工作提出三點要求：一是緊盯目標，壓實責任，確保要求落實到位。要剛性完成三、四級企業合規管理體系框架搭建和有效運行的既定時間節點，壓實各級企業主體責任，特別是強化三、四級企業作為業務“主力軍”和風險“第一道防線”的體系建設。二是聚焦難點，協同攻堅，確保舉措精準到位。二級企業要精準施策，避免“上下一般粗”，著力破解合規要求與業務“兩張皮”問題，將合規要求有效嵌入業務流程。公司本部各部門要強化協同，靠前服務，為基層提供有力支持。三是強化過程，嚴控質量，確保體系運行到位。公司本部法務合規部要加強動態跟蹤和有效性評價，二級企業要建立常態化自查自評機制，確保體系真正“建起來、用起來、管起來”，嚴防形式主義。