中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)股份(fen)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)（簡(jian)稱中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)）由中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)工程總(zong)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)油天然氣集團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、寶鋼集團有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)中(zhong)(zhong)化集團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)等4家世(shi)界500強(qiang)企(qi)業(ye)共同發起，于(yu)2007年12月(yue)10日正式成立，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)承(cheng)襲了中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)工程總(zong)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)（簡(jian)稱中(zhong)(zhong)建(jian)總(zong)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)）的優良(liang)資產和企(qi)業(ye)文化，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)務包括房(fang)屋建(jian)筑(zhu)工程、國(guo)(guo)(guo)(guo)際工程承(cheng)包、房(fang)地產開(kai)發與投資、基(ji)礎設施建(jian)設與投資及勘察設計。在2011年中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)五百強(qiang)企(qi)業(ye)排名中(zhong)(zhong)位于(yu)第8名。

應用效果：

法(fa)(fa)律(lv)(lv)事務(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)信息系(xi)統(tong)的(de)(de)成功實施使中建股份(fen)內部(bu)對(dui)法(fa)(fa)律(lv)(lv)事務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)管理(li)(li)及法(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)管控提升到了(le)(le)一個新(xin)的(de)(de)高度(du)。通過信息化(hua)系(xi)統(tong)，集團對(dui)合同、糾紛(fen)業務(wu)(wu)(wu)實現了(le)(le)全生命周期閉環(huan)化(hua)管理(li)(li)，對(dui)每(mei)個層面(mian)、每(mei)個環(huan)節進(jin)行嚴格(ge)的(de)(de)管理(li)(li)，保證各(ge)項(xiang)法(fa)(fa)律(lv)(lv)業務(wu)(wu)(wu)在控、可控。構筑(zhu)起通暢的(de)(de)信息溝通渠道和(he)信息交流平臺(tai)，提升集團各(ge)級法(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)人員的(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)(feng)(feng)險(xian)防范意識，鞏固和(he)推動集團風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理(li)(li)體系(xi)的(de)(de)發展。系(xi)統(tong)上線使用后，中建股份(fen)公(gong)司真(zhen)正實現了(le)(le)100%對(dui)下屬單位合同糾紛(fen)業務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)實時全面(mian)掌控，為(wei)公(gong)司領導層決策發揮了(le)(le)重要(yao)的(de)(de)輔助作用。優化(hua)了(le)(le)糾紛(fen)處理(li)(li)流程，提高了(le)(le)公(gong)司應對(dui)法(fa)(fa)律(lv)(lv)風(feng)(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)反應速(su)度(du)和(he)處理(li)(li)效果。