近日，北(bei)投(tou)集團(tuan)召開加強和(he)完(wan)善內(nei)控(kong)(kong)體系建設提高重大(da)風(feng)險防控(kong)(kong)能(neng)力專項治理的(de)動員部署會，黨(dang)委(wei)副書(shu)記、董事(shi)、總(zong)經(jing)理陳衛東主持會議并講話。

會(hui)上傳(chuan)達(da)了市國(guo)資委黨(dang)委書記、主任(ren)張(zhang)貴林(lin)在加(jia)(jia)強(qiang)和完善市管企業(ye)內控(kong)(kong)體系建設工作部署會(hui)上的(de)講話精(jing)神，詳細(xi)部署了加(jia)(jia)強(qiang)和完善內控(kong)(kong)體系建設提(ti)高重大風險防控(kong)(kong)能力專項治理(li)工作。

陳衛(wei)東對(dui)于專(zhuan)(zhuan)項治(zhi)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作提出(chu)三(san)(san)點(dian)要(yao)(yao)(yao)(yao)求：一(yi)是要(yao)(yao)(yao)(yao)提高認(ren)識，切(qie)實把思想和(he)(he)行(xing)動(dong)統一(yi)到專(zhuan)(zhuan)項治(zhi)理(li)(li)(li)(li)決策(ce)部署(shu)(shu)上(shang)來。內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)設(she)(she)是防控(kong)(kong)重大(da)風(feng)險的重要(yao)(yao)(yao)(yao)保障，務必充分認(ren)識內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)設(she)(she)與(yu)風(feng)險防控(kong)(kong)的重要(yao)(yao)(yao)(yao)性和(he)(he)緊迫性，務必深刻理(li)(li)(li)(li)解此(ci)次專(zhuan)(zhuan)項治(zhi)理(li)(li)(li)(li)的重要(yao)(yao)(yao)(yao)意(yi)義。各(ge)單(dan)位負責人要(yao)(yao)(yao)(yao)牢(lao)牢(lao)扛起主體(ti)(ti)責任，以上(shang)率(lv)下推(tui)動(dong)專(zhuan)(zhuan)項治(zhi)理(li)(li)(li)(li)，引領全體(ti)(ti)干部職工(gong)心往一(yi)處想、勁往一(yi)處使(shi)，凝聚推(tui)動(dong)集團持(chi)續(xu)(xu)加(jia)強(qiang)(qiang)和(he)(he)完善(shan)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)設(she)(she)、提高重大(da)風(feng)險防控(kong)(kong)能力的強(qiang)(qiang)大(da)合(he)力，確保專(zhuan)(zhuan)項治(zhi)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作取得(de)實效(xiao)(xiao)。二是要(yao)(yao)(yao)(yao)以專(zhuan)(zhuan)項治(zhi)理(li)(li)(li)(li)為契機(ji)，推(tui)動(dong)集團內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)設(she)(she)不斷(duan)加(jia)強(qiang)(qiang)和(he)(he)完善(shan)。內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)(she)只有(you)(you)起點(dian)，沒有(you)(you)終點(dian)，必須堅持(chi)不懈(xie)、持(chi)之以恒、持(chi)續(xu)(xu)改(gai)進(jin)。要(yao)(yao)(yao)(yao)樹立內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)理(li)(li)(li)(li)念，加(jia)強(qiang)(qiang)全員全要(yao)(yao)(yao)(yao)素全過程管(guan)控(kong)(kong)；要(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)(qiang)化(hua)制度建(jian)設(she)(she)，不斷(duan)完善(shan)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)制度體(ti)(ti)系(xi)(xi);要(yao)(yao)(yao)(yao)持(chi)續(xu)(xu)加(jia)強(qiang)(qiang)法人治(zhi)理(li)(li)(li)(li)結構運(yun)行(xing)規范化(hua),堅決杜絕“三(san)(san)意(yi)決策(ce)”；要(yao)(yao)(yao)(yao)突出(chu)重點(dian)，狠抓(zhua)安全管(guan)理(li)(li)(li)(li)等薄弱環節(jie)，強(qiang)(qiang)化(hua)內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系(xi)(xi)有(you)(you)效(xiao)(xiao)執行(xing)；要(yao)(yao)(yao)(yao)充分發揮內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系(xi)(xi)監督評價實效(xiao)(xiao)，強(qiang)(qiang)化(hua)違規責任追(zhui)究，打(da)(da)造管(guan)理(li)(li)(li)(li)閉環。三(san)(san)是要(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)(qiang)化(hua)鞏固成果運(yun)用，全面(mian)提升管(guan)理(li)(li)(li)(li)水(shui)平(ping)(ping)打(da)(da)造系(xi)(xi)統高效(xiao)(xiao)的管(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)。各(ge)所(suo)屬企業要(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)(qiang)化(hua)組織領導，進(jin)行(xing)再(zai)動(dong)員再(zai)部署(shu)(shu)；要(yao)(yao)(yao)(yao)按照(zhao)要(yao)(yao)(yao)(yao)求和(he)(he)時間(jian)節(jie)點(dian)進(jin)行(xing)自查(cha)自糾(jiu)，建(jian)立問(wen)(wen)題(ti)(ti)清(qing)單(dan)、整(zheng)改(gai)臺賬，采取“對(dui)賬銷(xiao)號”方(fang)式落實問(wen)(wen)題(ti)(ti)整(zheng)改(gai)；要(yao)(yao)(yao)(yao)注重專(zhuan)(zhuan)項治(zhi)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作的成果轉化(hua)，及(ji)時完善(shan)制度體(ti)(ti)系(xi)(xi)，優化(hua)內(nei)(nei)(nei)部流程，強(qiang)(qiang)化(hua)執行(xing)與(yu)監督，以問(wen)(wen)題(ti)(ti)整(zheng)改(gai)為契機(ji)，全面(mian)系(xi)(xi)統提升企業管(guan)理(li)(li)(li)(li)水(shui)平(ping)(ping)，為集團“十四(si)五”期間(jian)高質量發展貢獻更大(da)的力量。