2022年是中央(yang)企業(ye)合(he)規管理強(qiang)化年，自2021年12月(yue)3日至(zhi)今年4月(yue)中旬(xun)，國資委就強(qiang)化年工作(zuo)至(zhi)少(shao)進(jin)行了5次部署或推(tui)進(jin)。4月(yue)1日，《中央(yang)企業(ye)合(he)規管理辦法（征求意見稿）》也正式推(tui)出。

在(zai)各種(zhong)合規(gui)管(guan)理(li)指(zhi)引、方案(an)(an)的(de)(de)指(zhi)引下，大(da)家(jia)都在(zai)尋找合規(gui)管(guan)理(li)的(de)(de)共(gong)性。但(dan)我們不(bu)能(neng)(neng)(neng)忽視的(de)(de)是，雖然眾多企(qi)業(ye)(ye)在(zai)合規(gui)管(guan)理(li)管(guan)理(li)環節上可能(neng)(neng)(neng)存在(zai)共(gong)性，但(dan)因企(qi)業(ye)(ye)產品、需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)、人員能(neng)(neng)(neng)力等(deng)不(bu)同(tong)，可能(neng)(neng)(neng)導致不(bu)同(tong)企(qi)業(ye)(ye)合規(gui)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)存在(zai)重大(da)差異，而一(yi)味追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)管(guan)理(li)上的(de)(de)共(gong)性并不(bu)能(neng)(neng)(neng)從根(gen)本上解(jie)決這(zhe)些差異化的(de)(de)風險因素。因此，只有(you)形成應對本企(qi)業(ye)(ye)自身需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)的(de)(de)合規(gui)管(guan)理(li)體系、價(jia)值和方案(an)(an)才是中央企(qi)業(ye)(ye)合規(gui)管(guan)理(li)能(neng)(neng)(neng)否有(you)效(xiao)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)。

那(nei)么，在合規(gui)管理強化年(nian)背景下，中(zhong)央企業如何提升合規(gui)管理有效性呢？

首先，企(qi)業(ye)可以在合(he)規(gui)管理實踐(jian)中選擇(ze)一些對標企(qi)業(ye)作為參考(kao)，但(dan)有效的合(he)規(gui)管理，不(bu)僅要發(fa)(fa)現合(he)規(gui)管理的共同需求，更要發(fa)(fa)現合(he)規(gui)管理的個性差異，不(bu)能一味地照搬。

其次，企業應每(mei)一(yi)家正確處理(li)(li)(li)好合規(gui)、內(nei)(nei)控、法(fa)務等(deng)部門之間(jian)的(de)職(zhi)能(neng)協(xie)調(diao)問(wen)題(ti)。例如設置是否合理(li)(li)(li)，運轉是否有(you)效(xiao)。只有(you)使(shi)合規(gui)、內(nei)(nei)控、法(fa)務三大(da)職(zhi)能(neng)部門真正的(de)協(xie)調(diao)作用，才能(neng)產生最(zui)大(da)的(de)管理(li)(li)(li)效(xiao)果。

最后，企業(ye)不(bu)能只熱衷于(yu)建(jian)立(li)制度、設立(li)機構、形成(cheng)體系，應在此基礎上建(jian)立(li)動(dong)(dong)態、可(ke)視的(de)合規管(guan)(guan)理(li)智能化系統，真正嵌入企業(ye)的(de)經營環節中去，針對合規風(feng)險、合規環節進(jin)行動(dong)(dong)態的(de)可(ke)視化度量，將不(bu)同業(ye)務環節的(de)風(feng)險因素(su)按照(zhao)其風(feng)險大小進(jin)行權重識(shi)別(bie)、形成(cheng)動(dong)(dong)態、可(ke)度量的(de)合規管(guan)(guan)理(li)監控(kong)系統。

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